企业文化是指企业发展过程中形成的共同理想、生活习惯、价值观及行为规范的总称，对企业成员具有感召力、凝聚力，是企业文化长期建设发展的体现。

一、第一步：把脉企业文化

对企业思想层面的问题进行梳理分析，找出症结所在，正常企业文化具有方向明确、组织协调、制度完善、具有向心力和凝聚力，这很大程度上靠主观感受判断，深入企业调研也是了解企业文化的重要一环。

二、第二步：规范企业制度文化

企业文化与企业制度是相互支撑共同成长的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分，制度文化建设要突出创新、落实，科学建立决策机制与人才开发机制，完善企业运行规则和经营管理制度。

三、第三步：企业创新意识的加强

企业文化的活力源于创新意识，创新有益于提升企业文化建设水平、促进企业不断发展，企业文化创新就是要对企业旧的经营理念、管理方式进行改进创新，让企业文化建设更上一层楼，创新需要相对宽松的思想环境，容纳不同意见。

四、第四步：打造团队企业文化

只有员工之间相互合作，才能实现企业的发展目标，通过团队精神的培养，才能创造新的业绩，在市场上保持竞争力。企业文化建设的主要作用是在企业内部营造适应企业发展的氛围，使领导、员工之间紧密合作，从而实现企业目标。

五、第五步：企业文化的宣传推广

建立企业文化组织体系是企业文化实施的组织保障，根据企业文化发展的总体目标制定各阶段的宣传计划目标，将企业文化理念通过宣传的方式，影响企业整体思想、行为，达到企业宣传企业文化的目的。

六、第六步：对企业文化的坚守

完善的企业文化体系，需要坚定的执行力，企业领导层、员工层在日常生活中，要以企业文化作为纲领，认真落实企业文化在工作中的体现，只有企业文化贯穿到工作生活中的每一个环节，才能发挥它的最大作用。

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